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【水投集团】深层次,多渠道,誊写高质量开展的序章——山东水投集团有限公司召开2019年度工作会议

公布工夫: 2019-02-19

  2019年2月15日,山东水投集团有限公司(以下简称“水投集团”)2019年度工作会议在济南召开。集会听取了权属公司代表的典范讲话,转达贯彻进修了2019年水发集团工作会议肉体,表扬了2018年度先进集体、先进工作者和亮点事情。水投集团党支部书记、总经理解德志片面总结了2018年水投集团开展状况,深入阐发了当前发展阶段面对的形势,研讨布置了2019年工作任务,并作了以“心无旁骛攻主业,表里兼修谋开展,为实现水投集团逾越式开展而努力奋斗”为主题的重要讲话。水投集团党支部副书记、常务副总经理胡冰主持会议。水投集团总部中层以上、各权属公司领导班子参与了本次集会。

  集会分离2018年度运营状况指出,2018年在水发集团的准确指导下,水投集团深化贯彻落实“提质增效、转型晋级”发展战略,分离企业实践不竭优化、调解发展方向,在水务、环保能源、置业三大主营业务板块取得了长足停顿。一是财产板块逐渐明晰,分离2018年企业实践,明白了以水务为主,环保能源、置业为辅的“一体两翼”三大主营业务板块,今朝三大板块转动开展已初具规模;二是运转质量明显提拔,实现扭亏4000余万元,资产负债率低落至70%以下;三是科技及管理立异功效不竭,多个科研项目稳步促进,多项科研成果落地,立异展开“模仿变乱查询拜访”安全检查模式;四是党建事情效果明显,出力鞭策“两学一做”进修教诲常态化制度化,人材计谋工程顺遂施行,并在水发集团尺度支部查核得到优良等次。 

  集会对2018年水投集团的开展停止了深入分析,夸大,在今朝经济形势不确定的状况下,我们一定要连结计谋定力,坚决开展自信心,同时又要加强忧患意识,均衡好稳增加和防风险干系,紧紧围绕“质量第一、效益优先、立异为要”的开展理念,主动策划,适度开展,择优促进,不断完善管理体制建立,为企业注入动能,提拔企业内驱力,实现企业的高质量开展。 

  集会按照水投集团实践,总结出促进2019年事情的“九个致力于”,一是致力于构建齐头并进的产业布局,将工作重点放在增长资产范围、提高效益程度,调解以环保能源为主,水务和置业为辅的新“一体两翼”,并逐渐缩小板块间差异,终极实现齐头并进;二是致力于实现综合效益的不变提拔,水投集团建立了2019年为“效益提拔年”,放慢促进对吃亏、僵尸企业的整治,低落资产负债率,明白效益提拔详细实施方案;三是致力于买通全方位的融资渠道,建立自我开展认识,尽快构成优良资产,连续加大与金融机构的相同力度,引进融资人材,实在提高企业本身造血才能,实现良性循环;四是致力于建立高本质的人才队伍,不竭促进法人治理构造,增强本身才能建立,同时完美查核评价机制,极大变更员工的积极性和主动性;五是致力于打造高效率的管理平台,放慢建立健全管理体系、轨制系统、查核机制和监督机制;六是致力于完美精密化的安全系统,强化义务落实,加大排查隐患力度,提高应急管理处理程度,实现反响火速、处理武断、保障有力、救济有用;七是致力于成立优良的技术创新情况,构成优良的技术创新开展模式,重视下层的技术改造;八是致力于实现公司文明的引领感化,增强员工对企业文化的认知,提拔集团的凝聚力,贯彻水发集团的“水”文明,不竭在一样平常的事情和糊口中凝炼、深化、固化;九是致力于深化促进党的建设,以更高的尺度做好党务工作,以愈加激烈的政治责任感完成组建党委事情,以更严厉的要求抓好政治理论武装,以更踏实的步伐落实八项划定、整治“四风”、稳固风格建立功效,以更坚决的决计展开党风廉政建设和反腐败事情。 

  会上,水投集团党支部书记、总经理解德志同道与各权属公司主要负责人签署了2019年度党风廉政建设目的责任书、安全生产义务承诺书,运营功绩责任书。(周子豪 供稿)